Stox לעומת Gnosis לעומת Augur

פעם שלישית זה קסם? על מה פלויד מדבר?

נשארתי עם טעם חמוץ אחרי ה- ICO של Gnosis. למושג שוקי החיזוי ב- blockchain יש הרבה יתרונות, אבל למכור רק 4% מהמטבעות? זה בערך הפרויקט הכי מבוזר ביותר שראיתי אי פעם.

אז מי הולך להיות הראשון שיבנה את שוק החיזוי הראשון שפועל למעשה? גנוזיס ואוגור מתנדנדים כבר כמה שנים והשימוש בפועל עדיין רחוק באופק. יש ביקורת על שני הפרויקטים וכעת סטוקס מגיע. נראה כי סטוקס הקדיש תשומת לב רבה ללמוד מטעויות העבר והתייחס לכמה פגמים שנמתחו ביקורת הן באוגור והן בגנוזה.

ניצול בפועל למטבע?

ההייפ של ה- ICO הוא הטוב ביותר. אם מה שאתה עושה הוא מכירת אסימון, אתה תצטרך לתת לו מטרה כלשהי. מה לעזאזל זה עושה? למה מישהו יזדקק לזה? או שזה רק תירוץ לגייס כסף?

גנוזיס השליך את הכדור על הכדור הזה. האסימונים אינם קשורים באמת לשווקי חיזוי בשום דרך משמעותית. הם גנריים לחלוטין ויכולים להיות מיושמים בכל מיזם מבוסס עמלות. אסימוני WIZ הם רק דרך לשלם עמלות. והם אפילו לא הדרך היחידה, אתה יכול לשלם עמלות בפלטפורמה ב- ETH. מדוע מישהו היה משתמש אז ב- WIZ?

ואז יש גנו. מה זה עושה? יולדת WIZ. זה די פשוט מנגנון שמשלם דיבידנד, ה- SEC הולך לאהוב את זה. יהיה מעניין לראות כיצד ירידי GNO בבורסות מבוססות ארה"ב עם התקנות החדשות שמגיעות.

מה עם אוגור? לאסימוני REP לפחות יש מטרה הקשורה לשווקי חיזוי. אבל הם מתמקדים בבעיה שאיש לא באמת מעניין אותה. לאפשר לאורקלים מבוזרים לערוך דוחות מבוזרים? האם אנשים הולכים לקנות REP כדי לדווח מי ניצח במשחק הכדורגל?

אסימון מעוצב טוב צומח בערכו אם הוא מייצר ביקוש. תסתכל על ETH, אנשים צריכים ETH כדי לנהל חוזים (ולהשקיע בניהול ICO על חוזים אלה) כך שיש ביקוש והערך יעלה.

מה הנחת היסוד של שוקי החיזוי? הימורים על תוצאות האירועים. זה הכלכלה של המושג הזה ולשם כך רוב האנשים הולכים להשתמש בפלטפורמות האלה. בשני גנוזיס וגם באוגור, אתה מתערב בכל אחד מהאסימונים הפופולריים - ETH, BTC או כל דבר אחר. אז הפעולה העיקרית מתרחשת עם אסימון אחר שאינו קשור? האם אתה מנסה לייצר ביקוש ל- ETH?

סטוקס משחק משחק אחר ונכנס ל- STX. אין שום אסימון אחר. אתה רוצה להשתתף באירוע, אתה קונה STX. אני יכול להבין את הדרישה המתמשכת כאן.

מה עם משתמשים בפועל? תנועה?

אנשים מתלוננים תמיד שפתרונות ה- blockchain הנוכחיים אינם מספיק מדרגיים. "Ethereum יכולה לבצע רק ~ 10 עסקאות בשנייה". ובכן, כמה פרויקטים כיום מכילים מוצר עובד שלמעשה צריך יותר בגלל שימוש אמיתי? אנשי ה- ICO עצמם הם ככל הנראה היחידים.

המכה הגדולה ביותר של פרויקטים עם מונחי צריכה בבלוקצ'יין היא שאיש לא יודע להביא תנועה. זהו כלל ידוע במרחב היישומים הצרכניים שתעבורה היא בדרך כלל מה שהורג סטארט-אפים. אתה יכול לקבל את המוצר הטוב ביותר בעולם ואת הטכנולוגיה המשובחת ביותר, אבל אתה לא מצליח לשווק, אתה לא מצליח להשיג תנועה בדרך ברת קיימא - והפרויקט שלך מת.

מהו הסיכון הגדול ביותר לפלטפורמת שוק חיזוי? שאיש לא מתכוון להשתמש בזה. תנועה.

זה היה אמור להיות חלק מרכזי בדיון הן באוגור והן בגנוזה. לשניהם צוותים הבקיאים בקריפטו, אבל הטכנולוגיה לא מנצחת כאן את הקרב .. מה התוכניות שלהם להשיג תנועה? האם יש משהו מוצק יותר מאשר לומר רק "נקצה כסף לשותפויות"?

אוגור וגנוזה נמצאים שניהם בפיתוח במשך שנים וגייסו כספים משמעותיים. כמה משתמשים בפועל יש בפלטפורמות האלה?

לסטוקס למעשה יש כאן תשובה הגונה. לצוות ניסיון אמיתי בהבאת תנועה לפרויקטים דומים, תוך הסתמכות על ניסיון של invest.com אשר אכן הפגין יכולת לשווק בעולם האמיתי ולקבל את המשקיעים המיינסטרים בפועל להשתמש בפלטפורמות הלא-בלוקצ'יין שלהם. אם invest.com מצליח להביא את בסיס הלקוחות הקיים שלה לשימוש ב- Stox לאחר ההשקה, הם יוכלו לנצח מייד את קרב השימוש האמיתי.

שיפור נוסף הוא שבניגוד לאוגור וגנוזיס, הפרויקט למעשה לקח את הזמן לאפות תוכנית תנועה וצמיחה היישר אל תוך המודל. פרויקטים של קריפטו כולם סובבים סביב תמריצים. הם מעצבים אסימון שיוצר תמריצים כספיים להתנהגויות שהם רואים חשובים. אם התנועה היא חלק מרכזי כזה, היא צריכה להשתקף במודל. לסטוקס יש מנגנון סינדיקציה של ספק / מפעיל שממריץ חברות כמו invest.com עם בסיס לקוחות פעיל להביא את התנועה שלהם לרשת לקיצוץ העמלות.

מה מגרש המעלית?

אם היית צריך לסכם כל אחד מהפרויקטים במשפט אחד, מה זה היה? מה הרעיון המרכזי? מה הצוות מנסה להשיג?

עבור אוגור זה כנראה יהיה משהו כמו "מודל קול תיאורטי לביזור טהור בשווקי חיזוי". הפרויקט מתמקד יותר בתיאוריה מאשר בפועל. כל עוד יש הוכחות שהתיאוריה מחזיקה מעמד, זה לא משנה אם זה אפילו מעשי. זו הסיבה שרזולוציית האירועים של 8 שבועות מופיעה כחלק רציני מהפתרון. מי ימתין 8 שבועות כדי לדעת אם ההימור שלהם על משחק כדורגל הושקע?

עבור Gnosis, המגרש יהיה משהו כמו "אנחנו רוצים להיות גוגל, לאסוף ידע ולהיות מסוגלים לחזות איכות". שזה מושג נחמד בתיאוריה, אבל זה לא מייצר ערך רב בטווח הקצר. אני לא יודע אם שוקי החיזוי הם הדרך לבנות את גוגל של הבלוקצ'יין. בתיאוריה זה נשמע נחמד שאנשים יקנו ביטוח על ידי יצירת אירועי חיזוי לגבי המזל שלהם, אבל זה לא נשמע לאדמה.

המגרש של סטוקס יהיה "אנחנו רוצים ליצור עסק סביב שוקי חיזוי שבהם כולם יכולים להרוויח". אני חושב שמיקוד עסקי כבד הוא בריא. ניתן להפוך את שוקי החיזוי לעסק. מפעילים ירוויחו מהמשחק כמעצבי שוק, המשתמשים ירוויחו מהימור בקיאים.

בסופו של דבר כולנו כאן כדי להרוויח כסף. המגרש שמשלב בתוכו תוכנית עסקית הוא בהחלט צעד בכיוון הנכון.

ביצוע?

מלכודת נוספת של יותר מדי פרויקטי קריפטו לאחרונה היא ביצוע לקוי. פרויקטים רבים מדי נבנים על ידי צוותים חסרי ניסיון לנהל את כמות הכסף הזורם.

רק כמה הודעות אחרונות על אוגור מראות בעיות מסוימות בעניין זה. הגירת REP וסולידיות, המייסדים עוזבים וכן הלאה. איך אתה יכול להגן מפני דברים כאלה? אולי זה הזמן לקבוע סטנדרט גבוה יותר ולצפות לצוותים סולידיים יותר עם ניסיון בניהול עסק גדול / ניהול מיליוני דולרים.

חמדנות?

אחרון חביב .. כמו שאמרנו בעבר, יש הרבה כסף בחלל הקריפטו כרגע. קל לאבד תחושה של מה הוגן ומה מתאים. פלטפורמות מבוזרות כמו Gnosis אינן יכולות למכור 4% מהאסימונים מבלי להסביר למה כל השאר.

בהתחשב בעובדה שאוגור עומדת על שווי שוק של 202 מיליון דולר וגנוזיס במחיר שוק של 225 מיליון דולר, סטוקס מופיעה בגישה מאוד אדמה. הכובע הוא 30 מיליון דולר. מוכר 50% מהאסימונים. אלה מספרים שקל לי יותר לבלוע.

אולי פלויד יודע על מה הוא מדבר אחרי הכל .. :)

כמה חומרי רקע

  • אתר Gnosis ונייר לבן
  • אתר אוגור ומסמך לבן מקורי
  • אתר סטוקס ונייר לבן